編者按
“十四五”時期是開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的第一個五年，也是百利裝備集團砥礪前行、成果豐碩的五年。“十四五”期間、特別是2023年新班子調(diào)整以來，集團以“二次創(chuàng)業(yè)”奮斗姿態(tài)，全面投身改革創(chuàng)新浪潮，經(jīng)營業(yè)績、科技創(chuàng)新、市場開拓、資產(chǎn)盤活、黨的建設(shè)等工作躍上新臺階。在收官“十四五”，謀劃“十五五”的關(guān)鍵時期，集團官微特別推出【奮進“十四五” 百利譜華章】專欄，系列報道“十四五”期間發(fā)展成就，既是對過往奮斗的總結(jié)，更是邁向新征程的起點，百利裝備集團將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會精神，認真落實市委十二屆七次全會部署要求，繼續(xù)乘風(fēng)破浪、勇毅前行，凝心聚力、銳意進取，為建設(shè)世界一流裝備制造企業(yè)而努力奮斗！
泰康公司
“十四五”期間，特別是2023年以來，在百利裝備集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，泰康公司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的二十大和二十屆歷次全會精神，進一步明確戰(zhàn)略方向、深化改革創(chuàng)新、提升服務(wù)能級，緊密圍繞集團戰(zhàn)略部署，充分發(fā)揮投融資平臺功能，在服務(wù)集團大局、保障資本收益、控制運營風(fēng)險、完善制度體系等方面取得了實質(zhì)性成效，為集團高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。
筑牢思想根基。泰康公司黨總支將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，嚴格落實“第一議題”制度，依托理論學(xué)習(xí)中心組系統(tǒng)學(xué)習(xí)、專題讀書班深入研討等，引導(dǎo)全體黨員干部深入學(xué)習(xí)黨的理論和路線方針政策，達到“張口就來、信手拈來”的運用要求和“統(tǒng)一思想、提高認識、形成思路、拿出建議”的實踐要求。
營造清廉生態(tài)。扎實開展黨紀學(xué)習(xí)教育和深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，舉辦專題讀書班、警示教育大會，組織觀看《反腐為了人民》等警示教育片，參觀廉政教育基地6次，筑牢黨員干部廉潔自律防線。2023年以來，修訂完善公司內(nèi)部管理制度22項，推動作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長效化。
創(chuàng)新工作實踐。探索并實踐“黨建+核心引領(lǐng)”、“黨建+服務(wù)大局”、“黨建+業(yè)務(wù)創(chuàng)新”模式。黨總支前置研究討論“三重一大”事項126項，確保黨組織在公司治理中“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用得到落實，所有重大經(jīng)營管理事項均嚴格履行前置研究程序。將黨建工作的成效最終體現(xiàn)在推動項目落地、服務(wù)集團戰(zhàn)略上。
夯實組織基礎(chǔ)。規(guī)范設(shè)立泰康公司黨總支及下屬黨支部，嚴格落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等制度。開展“一企業(yè)一品牌”創(chuàng)建活動，打造“黨建引領(lǐng)強堡壘 凝心聚力拓市場”等特色黨建品牌，并通過黨建結(jié)對共建等活動，激發(fā)基層支部活力。
【泰康公司開展黨建活動】
精準賦能參控股企業(yè)發(fā)展。一是持續(xù)支持天發(fā)水電公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，自2023年至今，通過降低財務(wù)成本，加強資金使用監(jiān)管，協(xié)助天發(fā)水電公司落實降本增效方案，保障重點項目順利推進，助力其恢復(fù)“造血”能力。二是泰康公司以非公開協(xié)議方式向百利裝備集團轉(zhuǎn)讓所持一重天研股權(quán)，助力其取得關(guān)鍵資質(zhì)，順利承接國家重點研發(fā)任務(wù)。三是積極參與奧的斯電梯、百利開關(guān)等參控股企業(yè)治理，通過委派董事、優(yōu)化決策機制，保障國有資本保值增值，全力支持百利裝備集團與奧的斯成立電梯更新公司。
推動轉(zhuǎn)型升級穩(wěn)步前行。一是公司積極拓展投資視野，圍繞“智能電氣裝備”“綠色能源裝備”“通用機械裝備”等領(lǐng)域開展行業(yè)研究，2023年至今，累計配合集團考察投資項目29個，完成調(diào)研報告16份，為集團投資決策提供了有力支持。二是所屬百利融資租賃公司實現(xiàn)突破性發(fā)展，2024年成功落地長蘆漢沽鹽場“30萬噸精制鹽生產(chǎn)線回租項目”，成為天津市設(shè)備更新政策落地首單。2025年上半年，與國際機械公司、軌道交通集團等企業(yè)深化合作，拓展智慧交通、高端裝備制造等領(lǐng)域項目。建立科學(xué)評價體系，嚴格執(zhí)行風(fēng)控制度，實現(xiàn)從業(yè)以來零風(fēng)險，2023年-2025年分別榮獲中國租賃年會“年度創(chuàng)新企業(yè)獎”“年度啟明星獎”和“年度繁星獎”。
【百利融資租賃2023年-2025年分別榮獲中國租賃年會“年度創(chuàng)新企業(yè)獎”“年度啟明星獎”和“年度繁星獎”】
優(yōu)化資金配置，實現(xiàn)穩(wěn)健收益。在保障資金安全的前提下，泰康公司通過優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，并靈活運用協(xié)定存款等工具盤活資金，自2023年至今，資金實際收益率均高于同期國有大行存款利率的自律上限，實現(xiàn)了資金安全與效益最大化。
暢通分紅機制，助力集團發(fā)展。“十四五”期間，泰康公司自身經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長，五年累計實現(xiàn)凈利潤13.5億元，特別是2023年以來凈利潤達到10億元。同時，泰康公司持續(xù)優(yōu)化分紅回流路徑，向股東派發(fā)股利持續(xù)提高，有效支持百利裝備集團發(fā)展。
支持國資系統(tǒng)，彰顯國企擔當。在堅守風(fēng)險底線基礎(chǔ)上，積極為國資系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)提供資金支持，體現(xiàn)協(xié)同發(fā)展理念。
推進司庫建設(shè)，數(shù)智賦能發(fā)展。泰康公司以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為契機，初步構(gòu)建了集資金調(diào)度、風(fēng)險管理、信息共享于一體的財務(wù)司庫體系，實現(xiàn)資金集中管理和動態(tài)監(jiān)控，提升資金使用效率和風(fēng)險防控能力。司庫體系的建設(shè)進一步強化了公司對資金流的全過程管控，為集團戰(zhàn)略實施提供了堅實的財務(wù)支撐。
展望“十五五”，泰康公司將在百利裝備集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞集團建設(shè)世界一流裝備制造企業(yè)的戰(zhàn)略目標，聚焦主業(yè)、深耕細作，持續(xù)優(yōu)化投資布局，強化專業(yè)運作能力，不斷提升資本運營效率與效益。進一步做優(yōu)投資平臺，以更精準的投資、更高效的資本運作，為百利裝備集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能、貢獻新力量。
供稿｜泰康公司 黨委宣傳部
